يساعدك Project Success Mentor في إعداد مشاريعك للنجاح.

Project Success Mentor ™ هو تطبيق قائم بذاته يساعد لجوّار المشاريع/لجان التوجيه ، ومسؤولين تنفيذيين/رعاة ، ومديري المشاريع ، ومديري البرامج ، ومديري PMO لإعداد مشاريع للنجاح عند استخدام أي منهجية. تم تصميمه خصيصًا لإظهار القادة الفنيين كيفية الانتقال لتصبح مديري مشاريع الأعمال. يوضح لك كيفية تحديد وتسجيل وإدارة بشكل صحيح:

• الافتراضات

• فوائد

• حالات العمل

• العمليات التجارية

• القدرات

• القدرات

• تغيير المقاومة والحواجز التي تحول دون استخدامها

• الاتصالات

• التعقيد

• بيئات العمل المواتية

• قيود

• احتياطيات الطوارئ (بما في ذلك احتياطي الإدارة)

• العقود

• أدوات التحكم

• عوامل النجاح الحرجة

• الثقافة (27FS)

• اتخاذ القرارات والتوافق في اتخاذ القواعد

• التوقعات

• التبعيات الخارجية

• الحوكمة

• الآثار

• بدء مشروع

• التعلم والتطوير

• لحظات الحقيقة

• أهداف

• تغيير المنظمة (التحولات)

• النتائج

• المرحلة صفر

• السياسة الإيجابية

• الدروس السابقة المستفادة

• المشتريات

• ضمان المشروع (بما في ذلك مراجعات المشروع لجميع الأنواع)

• لوحات المشروع/لجان التوجيه والمديرين التنفيذيين/الرعاة

• عمليات المشروع (المنهجية)

• فرق المشروع

• Rascis

• المخاطر

• الأدوار والمسؤوليات

• إشباع

• بيع مشاريع مربحة

• علامات الخطر

• المالكون

• بدء مشروع

• معايير النجاح

• الأنشطة التحويلية

• الرؤية والقيادة

• ما الذي يجعلنا مميزين

• وأكثر من ذلك بكثير

بحيث تكون مشاريعك ناجحة.

يأتي Project Success Mentor ™ مع أكثر من 800 صفحة من النصوص من النصوص والأشكال والنماذج وجداول الأعمال والرسائل وقوائم التحقق. لا يخبرك فقط بكيفية القيام بالأشياء ، بل يوفر لك أكثر من 60 قائمة بمحتويات سجل المشروع القياسية لكل منها مئات من العناصر المحددة مسبقًا والمصوّرة مسبقًا (على سبيل المثال ، الأهداف ، الافتراضات ، المخاطر ، منتجات المشروع ، الاجتماعات ، عوامل النجاح الحرجة ، معايير النجاح ، إلخ). استخدمها كقوالب لبدء سجلات مشروعك السريع أو لمجرد معرفة كيفية تنظيم سجلات مشروعك (على سبيل المثال ، كيفية تنظيم بنية انهيار المخاطر (RBS) ، وهيكل انهيار المنتج (PBS) ، وهيكل انهيار للاجتماع (MBS) ، وهيكل تفاصيل موضوعي (OBS) ، وما إلى ذلك).

النصوص داخل Project Success Mentor ™ مرجعية ومتكاملة. هذا يعني أنه يمكنك التمرين على المصطلحات الرئيسية لعرض تعريفهم ووصفهم.

ميزات Project Success Mentor ™ أيضًا:

• إطار نجاح المشروع العام والمعجم

• العديد من النصائح والحيل العملية

• مصمم لكل من المشاركين في المشروع المبتدئين وذوي الخبرة

• الخياطة لتفضيلاتك للمنهجية (Prince2 ™ ، PMBOK ™ ، SCRUM أو المشاركة الاستشارية)

• أنشطة ما قبل البيع التي تؤديها الشركات التي تؤدي مشاريع نيابة عن العملاء الخارجيين

• رعاية المشروع هيئة المعرفة

• استخدم/إكمال وتصدير/حفظ وطباعة قوائم فحص مفيدة

حتى تشعر أنك في المنزل باستخدامه.

إن تحقيق نجاح المشروع هو أكثر بكثير من "النطاق ، في الوقت المحدد وداخل الميزانية".

لا يتعلق Project Success Mentor ™ بإبقاء مشاريعك على المسار الصحيح ، ولكن الحصول عليها على المسار الصحيح في المقام الأول.

النسخة المحترفة:

1. لا إعلانات

2. خيارات الشاشة الرئيسية الإضافية

3. القدرة على تعديل خاصتك:

• شركات

• وحدات التنظيم

• الناس

• المشاريع

• أنواع المشروع

• تقييمات أصحاب المصلحة في المشروع

• أنواع تقييم أصحاب المصلحة في المشروع

4. بيانات العرض/الادتاحة السريعة لجميع ما سبق

5. قيم إدخال البيانات الافتراضية لـ:

• شركة

• شخص

• مشروع

6. القدرة على البحث في المحتوى

7. مساعدة إضافية لما سبق

كلمات رئيسية إضافية:

إدارة المشاريع المتقدمة ، APMBOK ، PMP ، إدارة البرنامج ، البرنامج.

ما الجديد في أحدث إصدار 1.50.2